6月29日，公司在三樓會議室召開了由黨員代表、非黨積極分子代表、團員代表40余人參加的迎七一黨員座談會。會上由紀委書記許東林同志作了中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)立與發(fā)展及公司黨建工作的中心發(fā)言，人力資源部經(jīng)理王金鳳同志用數(shù)字對比方式作了公司成立至今發(fā)展變化的發(fā)言，部分黨員與積極分子圍繞建黨91周年，如何在本崗位發(fā)揮先鋒模范帶頭作用進行了發(fā)言，最后由公司常務(wù)副總、黨委副書記解鈞秀同志進行了總結(jié)發(fā)言。

    他說，公司成立十年來，各項工作取得了很大成績。一是效益穩(wěn)步提高。圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，公司不斷改革創(chuàng)新，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，員工收入穩(wěn)步提高。二是創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型組織初見成效。人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)發(fā)生了根本變化，專業(yè)人才、大學(xué)生比例不斷增加，為集團內(nèi)企業(yè)培養(yǎng)和輸送了50多名管理崗位人才。在郭總的帶領(lǐng)下，承擔(dān)了集團技術(shù)中心、博士后工作站等科研工作，較好完成了各項政務(wù)、事務(wù)接待工作，以及凡是延邊公司能做到的，都做到了應(yīng)做盡做，樹立了較高的價值觀和大局觀念。三是創(chuàng)新能力、核心作用得到了發(fā)揮。在生產(chǎn)方面，實現(xiàn)了五率先和五步聯(lián)動；在銷售方面，由單一的大包干銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N營銷模式并存的銷售體制；在管理方面，精細化管理現(xiàn)已完成，ERP管理貫穿到公司管理的方方面面，獲得政府部門的肯定，獲得多個獎項；四是工作秩序和工作作風(fēng)不斷加強。各部門能夠較好地履行公司確立的各部門職責(zé)，工作中形成了延邊公司自己的工作作風(fēng)和特色企業(yè)文化，具有企業(yè)內(nèi)部無攻關(guān)、超強執(zhí)行力、強化溝通能力的鮮明特點，形成了制度管事、管人、管權(quán)的良好風(fēng)氣。五是企業(yè)安全得到保障。形成了生產(chǎn)安全、四防安全、產(chǎn)品安全、個人職業(yè)安全的喜人局面。在這次的膠囊事件中，再一次地提升了公司注質(zhì)量、重管理的正面形象，得到了行業(yè)和省州領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

    他要求各支部要圍繞集團公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和快發(fā)展要求，樹立等不起的緊迫感，慢不起的危機感，坐不起的責(zé)任感和快發(fā)展的使命感；各支部要主動查找不足，加強黨建工作，要求全體黨員要牢記黨的宗旨與使命，區(qū)別于普通群眾，時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，立足本崗，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。今后，凡是黨員沒有起到先鋒模范帶頭作用的，要由所在支部進行誡勉談話；凡是有黨員違反公司規(guī)章制度的，要區(qū)別普通員工嚴肅處理，要始終保持黨員隊伍的主動性、純潔性和先進性，推動公司各項工作不斷邁上新臺階。